Energiekosten in der Konsumgüterindustrie senken

In der Konsumgüterindustrie wird Energie für zahlreiche Produktions-, Verarbeitungs- und Verpackungsprozesse benötigt. Welche Verbrauchsstruktur entsteht, hängt stark vom jeweiligen Produkt und den eingesetzten Produktionsverfahren ab. Bei der Herstellung von Seifen wird Strom unter anderem für Misch- und Produktionsanlagen, Pumpen, Abfüll- und Verpackungstechnik, Förderanlagen sowie Steuerungs- und Betriebstechnik benötigt. Gas beziehungsweise Wärme kann je nach Produktionsverfahren unter anderem für Erwärmungs- und Verarbeitungsprozesse, Warmwasser, Reinigung sowie die Beheizung von Produktions- und Betriebsflächen eingesetzt werden. Gerade bei kontinuierlichen Produktionsprozessen können Strom und Gas deshalb einen relevanten Anteil an den laufenden Betriebskosten ausmachen. Neben dem Energiepreis spielen auch Verbrauchsstruktur, Vertragslaufzeiten und die gewählte Beschaffungsstrategie eine wichtige Rolle.

Ein Seifenhersteller aus der Konsumgüterindustrie mit über 100 Mitarbeitenden wollte seine zukünftige Energiebeschaffung neu strukturieren. Dabei hatte das Unternehmen bereits eine klare Vorstellung: Strom und Gas sollten für den gewünschten Lieferzeitraum gezielt über den Terminmarkt beschafft werden. Im Mittelpunkt standen dabei insbesondere kalkulierbare Energiekosten und eine verlässliche Grundlage für die Budgetplanung. WattBroker analysierte zunächst die vorhandenen Verbrauchsdaten, bestehenden Strom- und Gasverträge sowie die relevanten Vertragslaufzeiten. Auf dieser Grundlage wurde geprüft, wie sich die gewünschte Terminmarktbeschaffung wirtschaftlich passend zu den Anforderungen des Seifenherstellers umsetzen lässt.

Die Besonderheit dieses Kunden-Cases lag in der klaren Vorgabe des Unternehmens: Der Seifenhersteller wollte seine Strom- und Gasbeschaffung gezielt über den Terminmarkt ausrichten. Dabei können Energiekonditionen für zukünftige Lieferzeiträume vereinbart werden. Für das Unternehmen stand insbesondere die Kalkulierbarkeit der Energiekosten für den vorgesehenen Beschaffungszeitraum im Vordergrund. WattBroker betrachtete Verbrauch, Vertragslaufzeiten und Planungshorizont und verglich darauf abgestimmte Angebote und Vertragsmodelle. Der Kunde gab damit die strategische Richtung vor – WattBroker begleitete die professionelle Umsetzung der gewünschten Beschaffungslösung.

Ein professioneller Energieeinkauf ist für Unternehmen der Konsumgüterindustrie wichtig, um Strom- und Gaskosten wirtschaftlich zu optimieren. Je nach Produktionsumfang, Verbrauchsmengen und technischer Ausstattung kommen unterschiedliche Angebote für Gewerbestrom und Gewerbegas sowie bei größeren Energieverbräuchen auch Industriestrom und Industriegas infrage. WattBroker berücksichtigt bei der Energieoptimierung die besonderen Anforderungen der Konsumgüterproduktion. Beim Seifenhersteller gehören dazu insbesondere der Energiebedarf von Misch- und Produktionsanlagen, Pumpen, Abfüll- und Verpackungstechnik sowie Wärme für Herstellungs- und Reinigungsprozesse. Zusätzlich werden Verbrauchsmengen, Produktionszeiten, Lastprofile, Vertragslaufzeiten und Preisstrukturen betrachtet. Um passende Energieanbieter und Energielieferanten für das Unternehmen zu vergleichen, werden verfügbare Strom- und Gasangebote umfassend gegenübergestellt und hinsichtlich Verbrauchsmengen, Produktionsprozessen und Vertragskonditionen bewertet. So entsteht eine strukturierte Strom- und Gasbeschaffung mit dem Ziel, Energiekosten in der Konsumgüterindustrie zu senken, wirtschaftliche Energiekonditionen zu sichern und mehr Planungssicherheit für Produktion und den laufenden Betrieb zu schaffen.

1. Energieverbrauch und bestehende Verträge analysiert Strom- und Gasverbrauch, Vertragslaufzeiten und die bisherige Beschaffungssituation wurden ausgewertet und als Grundlage für die weitere Planung herangezogen. 2. Kundenanforderungen berücksichtigt Der gewünschte Planungshorizont und die Entscheidung für eine Terminmarktbeschaffung wurden in die Beschaffungsstrategie übernommen. 3. Passende Angebote am Energiemarkt verglichen Auf Basis der Verbrauchsdaten wurden geeignete Angebote verschiedener Energieversorger miteinander verglichen und hinsichtlich der Anforderungen des Unternehmens bewertet. 4. Terminmarktbeschaffung umgesetzt Die ausgewählte Strom- und Gasbeschaffung wurde entsprechend der gewünschten Strategie und des vereinbarten Lieferzeitraums umgesetzt. 5. Wechselprozess begleitet WattBroker begleitete die erforderlichen Schritte bis zur neuen Energieversorgung. Der laufende Produktionsbetrieb wurde durch die Umstellung nicht unterbrochen.

Durch die neu ausgerichtete Strom- und Gasbeschaffung konnten die Energiekosten des Seifenherstellers gegenüber der bisherigen Versorgung um 19 % reduziert werden. Gleichzeitig erhielt das Unternehmen für den vereinbarten Lieferzeitraum eine bessere Kalkulationsgrundlage für seine Strom- und Gaskosten. Die wichtigsten Vorteile: • 19 % niedrigere Energiekosten • Terminmarktbeschaffung entsprechend dem Kundenwunsch • Kalkulierbare Konditionen für den vereinbarten Lieferzeitraum • Keine technischen Veränderungen an den Produktionsanlagen erforderlich • Keine Unterbrechung des laufenden Produktionsbetriebs • 0 € Kosten für den WattBroker-Service

Unternehmen der Konsumgüterindustrie verfolgen bei der Energiebeschaffung unterschiedliche Ziele. Je nach Verbrauchsstruktur, Produktionsbedingungen und Planungshorizont können verschiedene Beschaffungsmodelle infrage kommen. Für den Seifenhersteller stand die Planbarkeit zukünftiger Strom- und Gaskosten im Vordergrund. Deshalb entschied sich das Unternehmen bewusst für eine Terminmarktbeschaffung. WattBroker setzt dabei nicht auf eine pauschale Standardlösung. Je nach Anforderungen des Unternehmens können unterschiedliche Beschaffungsmodelle und Vertragsstrukturen betrachtet und miteinander verglichen werden. Entscheidend ist, dass die Energiebeschaffung wirtschaftlich zum Unternehmen, seinem Energiebedarf und seiner gewünschten Strategie passt.

Unternehmen der Konsumgüterindustrie benötigen Strom und Gas für unterschiedlichste Produktions-, Verarbeitungs- und Verpackungsprozesse. Gleichzeitig können Energiekosten einen relevanten Einfluss auf Betriebskosten und Budgetplanung haben. Dieser Kunden-Case zeigt, wie WattBroker für einen Seifenhersteller mit über 100 Mitarbeitenden eine ausdrücklich gewünschte Terminmarktbeschaffung für Strom und Gas begleitete. Die neue Beschaffungsstrategie führte zu 19 % niedrigeren Energiekosten gegenüber der bisherigen Versorgung und schuf gleichzeitig eine bessere Kalkulationsgrundlage für den vereinbarten Lieferzeitraum. WattBroker unterstützt Unternehmen dabei, ihre Strom- und Gasbeschaffung auf Verbrauch, Planungshorizont und individuelle Anforderungen abzustimmen.