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Energiekosten in der Logistik senken

Logistikunternehmen mit rund 200 Mitarbeitenden spart 20 % Energiekosten mit WattBroker Große Lagerhallen, Werkstatt, Ladeinfrastruktur und Verwaltung sorgen in Logistik und Spedition für einen kontinuierlichen Energiebedarf.
WattBroker führte den Energieeinkauf und die Energiebeschaffung für das Logistikunternehmen durch, übernahm die Marktrecherche und den Angebotsvergleich über verschiedene Beschaffungskanäle sowie die Abwicklung des Anbieterwechsels – abgestimmt auf Verbrauchsstruktur und Betriebszeiten.

Energieverbrauch in Logistik und Spedition – Lagerhallen, Werkstatt und Ladeinfrastruktur

Logistikunternehmen und Speditionen benötigen Energie für zahlreiche Betriebsbereiche. Große Lagerflächen, lange Betriebszeiten, Fördertechnik, Werkstätten und zunehmend auch Ladeinfrastruktur können zu einem hohen und teilweise kontinuierlichen Stromverbrauch führen. Typische Stromverbraucher in Logistikunternehmen und Speditionen: Beleuchtung großer Lagerhallen und Ladezonen Fördertechnik und Sortieranlagen Ladeinfrastruktur für Elektrofahrzeuge und Flurförderzeuge IT-Systeme, Serverräume und Überwachungstechnik Werkstatttechnik, Hebeanlagen und Druckluft Büro-, Verwaltungs- und Sozialräume Typische Gasverbraucher in Logistikunternehmen und Speditionen: Hallenheizung für Lager- und Werkstattbereiche Heizung von Büro- und Verwaltungsflächen Warmwasserbereitung für Sanitär- und Sozialbereiche Je nach Betrieb Prozesswärme für Werkstattbereiche Die tatsächliche Verbrauchsstruktur hängt insbesondere von Flächengröße, Betriebszeiten, Automatisierungsgrad, technischer Ausstattung und Anzahl der Standorte ab.

Kunden-Case: Logistikunternehmen mit rund 200 Mitarbeitenden

Ein Logistikunternehmen mit rund 200 Mitarbeitenden wollte seine Strom- und Gaskosten wirtschaftlich neu aufstellen. Zum Betrieb gehörten große Lagerhallen, eine eigene Werkstatt, Büro- und Verwaltungsflächen sowie ein eigener Fuhrpark. Gleichzeitig bestand keine einheitliche Energiebeschaffungsstrategie. Teile der Energieversorgung liefen noch über vergleichsweise ungünstige Vertragsstrukturen. Die Geschäftsführung wollte deshalb Transparenz über Verbrauch, bestehende Verträge und mögliche Alternativen schaffen und die Energiebeschaffung professionell neu ausrichten. WattBroker analysierte die vorhandenen Strom- und Gasverbräuche sowie die bestehenden Energielieferverträge und verglich passende Angebote verschiedener Energieversorger.

Strom- und Gasbeschaffung für Logistikunternehmen und Speditionen

Bei Logistikunternehmen und Speditionen müssen unterschiedliche Verbrauchsbereiche gemeinsam betrachtet werden. Lagerhallen können beispielsweise eine hohe Grundlast aufweisen, während Werkstatt, Fördertechnik, Ladeinfrastruktur und Verwaltung unterschiedliche Verbrauchszeiten und Lasten verursachen. WattBroker betrachtete deshalb nicht nur den jährlichen Gesamtverbrauch, sondern auch die Betriebsstruktur und die unterschiedlichen Energieverbraucher. Auf dieser Grundlage wurden passende Strom- und Gasangebote verglichen und eine Beschaffungslösung ausgewählt, die auf die Anforderungen des laufenden Logistikbetriebs abgestimmt war.

Energieeinkauf und Energieoptimierung für Logistikunternehmen

Ein professioneller Energieeinkauf ist für Logistikunternehmen wichtig, um Strom- und Gaskosten wirtschaftlich zu optimieren. Je nach Standortgröße, Verbrauchsmengen und technischer Ausstattung kommen unterschiedliche Angebote für Gewerbestrom und Gewerbegas sowie bei größeren Energieverbräuchen auch Industriestrom und Industriegas infrage. WattBroker berücksichtigt bei der Energieoptimierung die besonderen Anforderungen von Logistik und Spedition. Dazu gehören unter anderem der Strombedarf großer Lagerhallen, Beleuchtung, Förder- und Lagertechnik, Ladeinfrastruktur und Werkstattbereiche sowie mögliche Wärmeverbräuche für Hallen, Büro- und Verwaltungsbereiche. Zusätzlich werden Verbrauchsmengen, Betriebszeiten, Lastprofile, Vertragslaufzeiten und Preisstrukturen betrachtet. Um passende Energieanbieter und Energielieferanten für das Logistikunternehmen zu vergleichen, werden verfügbare Strom- und Gasangebote umfassend gegenübergestellt und hinsichtlich Verbrauchsmengen, Betriebsbereichen und Vertragskonditionen bewertet. So entsteht eine strukturierte Strom- und Gasbeschaffung mit dem Ziel, Energiekosten in Logistik und Spedition zu senken, wirtschaftliche Energiekonditionen zu sichern und mehr Planungssicherheit für Lager, Logistikflächen und den laufenden Betrieb zu schaffen.

So haben wir die Energiebeschaffung des Logistikunternehmens optimiert

1. Energieverbrauch analysiert Strom- und Gasverbrauch in Lager, Werkstatt, Verwaltung und weiteren Betriebsbereichen wurden betrachtet und die Verbrauchsstruktur ausgewertet. 2. Bestehende Energieverträge überprüft Vorhandene Energielieferverträge wurden hinsichtlich Preisen, Laufzeiten, Konditionen und Vertragsstrukturen analysiert. 3. Passende Energieanbieter verglichen Auf Grundlage der Verbrauchsdaten wurden geeignete Angebote verschiedener Energieversorger gegenübergestellt. 4. Beschaffungslösung ausgewählt Die neue Strom- und Gasbeschaffung wurde auf Betriebszeiten, Verbrauchsprofil und die wirtschaftlichen Anforderungen des Unternehmens abgestimmt. 5. Anbieterwechsel begleitet WattBroker begleitete die erforderlichen Schritte des Anbieterwechsels – ohne Unterbrechung des laufenden Logistikbetriebs.

Das Ergebnis: 20 % Energiekosten in der Logistik eingespart

Durch den Anbieterwechsel und die optimierte Strom- und Gasbeschaffung konnten die laufenden Energiekosten des Logistikunternehmens um 20 % reduziert werden. Technische Veränderungen an Lager-, Werkstatt- oder Betriebsanlagen waren dafür nicht erforderlich. Gleichzeitig lief der tägliche Logistikbetrieb während des Anbieterwechsels ohne Unterbrechung weiter. Die wichtigsten Vorteile: 20 % niedrigere Energiekosten Keine technischen Veränderungen erforderlich Keine Unterbrechung des laufenden Betriebs Energiebeschaffung passend zur Betriebsstruktur Mehr Planungssicherheit bei Strom und Gas 0 € Kosten für den WattBroker-Service

Niedrigere Energiekosten schaffen Spielraum für die Lagerinfrastruktur

Bei großen Lager-, Logistik- und Speditionsbetrieben können Strom und Gas einen relevanten Bestandteil der laufenden Betriebskosten darstellen. Eine wirtschaftlichere Energiebeschaffung kann deshalb unmittelbar zur Entlastung des Unternehmens beitragen. Der durch die niedrigeren Energiekosten entstandene finanzielle Spielraum wurde in diesem Fall gezielt für die Modernisierung der Lagerinfrastruktur genutzt. Damit wirkte sich die Optimierung der Energiebeschaffung nicht nur auf die laufenden Kosten aus, sondern unterstützte gleichzeitig die Weiterentwicklung des Logistikbetriebs.

Fazit: Energiebeschaffung für Logistikunternehmen und Speditionen mit WattBroker

Logistikunternehmen und Speditionen benötigen eine zuverlässige Energieversorgung für Lagerhallen, Fördertechnik, Werkstätten, Ladeinfrastruktur und Verwaltungsbereiche. Lange Betriebszeiten und unterschiedliche Verbrauchsprofile stellen dabei besondere Anforderungen an die Beschaffung von Strom und Gas. Dieser Kunden-Case zeigt, wie WattBroker die Energiebeschaffung eines Logistikunternehmens mit rund 200 Mitarbeitenden analysierte, passende Angebote verschiedener Energieversorger verglich und den Anbieterwechsel zu einer auf den Betrieb abgestimmten Strom- und Gasbeschaffung begleitete. Eine professionelle Energiebeschaffung schafft die Grundlage für wirtschaftliche Konditionen, mehr Planungssicherheit und eine zuverlässige Energieversorgung im laufenden Logistik- und Speditionsbetrieb.

Das Ergebnis für das Logistikunternehmen auf einen Blick

20 % Energiekosten eingespart

Durch einen Anbieterwechsel und die optimierte Strom- und Gasbeschaffung konnten die laufenden Energiekosten des Logistikunternehmens um 20 % reduziert werden.

100 % Kundenzufriedenheit

Der Kunde war mit der Analyse, dem Anbietervergleich und der Begleitung des Anbieterwechsels vollständig zufrieden.

0 € Kosten

Für das Logistikunternehmen war der gesamte WattBroker-Service kostenfrei – von der Analyse und dem Angebotsvergleich bis zur Begleitung des Anbieterwechsels.
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