Energiekosten in der Papierindustrie senken

Die Papierindustrie und Papierverarbeitung gehören zu den Bereichen, in denen Strom und Wärme für zahlreiche Produktionsprozesse benötigt werden. Maschinenlaufzeiten, Trocknung, Fördertechnik und Lüftung können für einen hohen und kontinuierlichen Energiebedarf sorgen. Typische Stromverbraucher in der Papierindustrie: Papiermaschinen und Verarbeitungsanlagen Walzwerke und Schneideanlagen Antriebs- und Fördertechnik Absaug- und Lüftungsanlagen Hallenklima und technische Gebäudeausrüstung Steuerungstechnik, IT und Beleuchtung Typische Gasverbraucher in der Papierindustrie: Prozesswärme für Trocknungsanlagen Dampferzeugung Wärme für Papierverarbeitungsprozesse Heizung von Produktions- und Betriebsflächen Warmwasser für Reinigungs- und Sozialbereiche Die tatsächliche Verbrauchsstruktur hängt insbesondere von Produktionsverfahren, Maschinenpark, Betriebszeiten, Trocknungsprozessen und Auslastung des jeweiligen Unternehmens ab.

Ein mittelständischer Papierverarbeiter mit 200 Mitarbeitenden wollte seine hohen Strom- und Gaskosten wirtschaftlich neu ausrichten. Der Energiebedarf war aufgrund der Produktionsprozesse kontinuierlich hoch. Insbesondere Trocknung, Schneiden, Fördertechnik und weitere Maschinen sorgten für einen erheblichen Energieverbrauch. Die bisherige Versorgung basierte auf einem Festpreismodell. Gemeinsam mit WattBroker sollte deshalb geprüft werden, ob eine andere Beschaffungsstrategie besser zur Verbrauchsstruktur und den Anforderungen des Unternehmens passen könnte. Nach Analyse der Ausgangssituation entschied sich das Unternehmen für eine Umstellung auf ein Spotpreismodell.

Beim Spotmarkt orientiert sich die Energiebeschaffung stärker an den kurzfristigen Marktpreisen. Dadurch unterscheidet sich dieses Modell grundlegend von einer langfristigen Preisfixierung. Für den Papierverarbeiter wurde geprüft, wie eine Spotmarktbeschaffung auf Grundlage seiner Verbrauchsstruktur umgesetzt werden konnte. WattBroker verglich geeignete Versorger und Vertragsmodelle und begleitete anschließend den Wechsel von der bisherigen Versorgung auf die neue Beschaffungslösung. Entscheidend war dabei, dass die gewählte Strategie zu Verbrauchsprofil, Risikobereitschaft und wirtschaftlichen Anforderungen des Unternehmens passte.

Ein professioneller Energieeinkauf ist für Unternehmen der Papierindustrie wichtig, um Strom- und Gaskosten wirtschaftlich zu optimieren. Je nach Produktionsumfang, Verbrauchsmengen und technischer Ausstattung kommen unterschiedliche Angebote für Gewerbestrom und Gewerbegas sowie bei größeren Energieverbräuchen auch Industriestrom und Industriegas infrage. WattBroker berücksichtigt bei der Energieoptimierung die besonderen Anforderungen der Papierverarbeitung. Dazu gehören unter anderem der Energiebedarf von Produktions- und Verarbeitungsmaschinen, Antrieben, Druckluft, Absaugtechnik sowie mögliche Wärmeverbräuche für Produktionsprozesse und Hallen. Zusätzlich werden Verbrauchsmengen, Produktionszeiten, Lastprofile, Vertragslaufzeiten und Preisstrukturen betrachtet. Um passende Energieanbieter und Energielieferanten für den Papierverarbeiter zu vergleichen, werden verfügbare Strom- und Gasangebote umfassend gegenübergestellt und hinsichtlich Verbrauchsmengen, Produktionsanforderungen und Vertragskonditionen bewertet. Dabei können je nach Beschaffungsstrategie auch Spotmarktmodelle berücksichtigt werden. So entsteht eine strukturierte Strom- und Gasbeschaffung mit dem Ziel, Energiekosten in der Papierindustrie zu senken, wirtschaftliche Energiekonditionen zu sichern und mehr Flexibilität und Planungssicherheit für Produktion und den laufenden Betrieb zu schaffen.

1. Energieverbrauch analysiert Strom- und Gasverbrauch, Verbrauchsverläufe sowie die relevanten Produktionsprozesse wurden ausgewertet. 2. Bestehende Versorgung überprüft Die bisherigen Vertragsbedingungen und Preisstrukturen wurden analysiert und mit alternativen Beschaffungsmöglichkeiten verglichen. 3. Spotpreismodell bewertet Auf Grundlage der Verbrauchsstruktur wurde die mögliche Umstellung auf eine Spotmarktbeschaffung betrachtet. 4. Passenden Energieversorger ausgewählt Geeignete Angebote mit Spotmarktbeschaffung wurden verglichen und eine zum Unternehmen passende Lösung ausgewählt. 5. Anbieterwechsel begleitet WattBroker begleitete die erforderlichen Schritte des Anbieterwechsels und die Umstellung auf das neue Beschaffungsmodell – ohne Unterbrechung der laufenden Produktion.

Durch den Anbieterwechsel und die Umstellung auf die neue Strom- und Gasbeschaffung konnten die Energiekosten des Papierverarbeiters gegenüber der bisherigen Versorgung um 18 % reduziert werden. Technische Veränderungen an den Produktionsanlagen waren dafür nicht erforderlich. Der laufende Produktionsbetrieb wurde durch den Anbieterwechsel nicht unterbrochen. Die wichtigsten Vorteile: 18 % niedrigere Energiekosten Umstellung auf ein Spotpreismodell Keine technischen Veränderungen erforderlich Keine Unterbrechung der laufenden Produktion Beschaffungsmodell passend zur Verbrauchsstruktur 0 € Kosten für den WattBroker-Service

Der Spotmarkt ist nicht automatisch für jedes Unternehmen die passende Lösung. Ebenso ist ein Festpreismodell nicht grundsätzlich für jeden Betrieb die wirtschaftlichste Variante. Entscheidend sind unter anderem Verbrauchsstruktur, Planungshorizont, Marktumfeld und die individuelle Risikobereitschaft des Unternehmens. Beim Papierverarbeiter passte die Umstellung auf ein Spotpreismodell zur gewählten Beschaffungsstrategie. WattBroker unterstützte bei der Analyse, dem Vergleich geeigneter Angebote und der Umsetzung. Damit steht nicht ein bestimmtes Tarifmodell im Mittelpunkt, sondern die Frage, welche Beschaffungsstrategie zum jeweiligen Unternehmen passt.

Unternehmen der Papierindustrie und Papierverarbeitung benötigen Strom und Gas für zahlreiche energieintensive Produktionsprozesse. Insbesondere Maschinen, Trocknung, Fördertechnik und Wärmebedarf können die Energiekosten wesentlich beeinflussen. Dieser Kunden-Case zeigt, wie WattBroker die Energiebeschaffung eines Papierverarbeiters mit 200 Mitarbeitenden analysierte und den Wechsel von der bisherigen Versorgung auf ein Spotpreismodell begleitete. Eine professionelle Energiebeschaffung berücksichtigt nicht nur den Energiepreis, sondern auch Verbrauchsprofil, Beschaffungsmodell und individuelle Anforderungen des Unternehmens.